• 목록
• 답변
• 글쓰기
• 게시판 리스트 옵션
  • 수정
  • 삭제

Сценарий 4 https://tevconsulting.finance/anketa-business
  Привлечение кредита для развития бизнеса Смоделируем ситуацию, что для нашего бизнеса благоприятные условия, мы планируем нарастить продажи в 1,5 раза и для этого необходимо привлечь займ в 5 000 тыс https://tevconsulting.finance/business
  руб https://tevconsulting.finance/business
  Спрогнозируем, сможет ли наш бизнес платить проценты по займу https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
  Сначала увеличиваем общую выручку до 30 000 тыс https://tevconsulting.finance/business
  руб https://tevconsulting.finance/dfa
  Суммы пропорционально распределится по периодам https://tevconsulting.finance/oferta
  Обновляем себестоимость также по другому показателю в виде 60% от выручки https://tevconsulting.finance/anketa-business
 
Это могут быть проценты по депозитам и облигациям или доход от субаренды https://tevconsulting.finance/confi
 
Из всех сценариев, который показывает финансовая модель, останется только выбрать тот, который отвечает целям проекта и который при этом реально воплотить https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
 
К постоянным косвенным относятся затраты, которые нельзя отнести к основной деятельности https://tevconsulting.finance/dfa
  В нашем примере к ним относятся:
Выручка и воронка продаж https://tevconsulting.finance/confi
 
капитальные вложения, такие как приобретение недвижимости, оборудования или автотранспорта, с учётом амортизации; расходы бизнеса, куда включают арендные издержки, выплаты заработной платы сотрудникам, маркетинговые затраты, закупку материалов, налоги, выплаты по кредитам и оплата услуг подрядчиков; прогнозные данные, такие как размер среднего чека или количество потребителей товара; финансирование, данные где отображаются сведения о вложении денежных средств собственниками или инвесторами https://tevconsulting.finance/